從9月上旬起，北部戰(zhàn)區(qū)陸軍一名領(lǐng)導帶工作組主動與部隊駐地黨委、政府對接解決改革過渡期預備役部隊建設的矛盾問題，這是該戰(zhàn)區(qū)陸軍黨委機關(guān)主動作為、抓好預備役部隊轉(zhuǎn)型建設的一個縮影。近半年以來，類似這樣的預備役建設專項工作組該部已先后派出6批（次）。
隨著軍隊改革向縱深推進，北部戰(zhàn)區(qū)陸軍所屬預備役部隊積極適應新的領(lǐng)導指揮管理體制，主動從思想和行動上融入戰(zhàn)位，但一些新情況新問題也隨之凸顯：對職能、戰(zhàn)位存有認識偏差，人員缺編造成戰(zhàn)備訓練、教育管理落實難度加大，預任領(lǐng)導缺位影響黨管武裝質(zhì)量……新體制新職能下，預備役建設應該抓什么、怎么抓，成為擺在戰(zhàn)區(qū)陸軍黨委面前必須回答好的現(xiàn)實問題。
“預備役部隊是戰(zhàn)區(qū)陸軍大家庭的重要成員，職能任務有不同，但備戰(zhàn)打仗的核心職能無差別。”北部戰(zhàn)區(qū)陸軍領(lǐng)導介紹，他們聚焦應急應戰(zhàn)這個中心，把預備役部隊作為基本作戰(zhàn)力量，按照同等重要、同樣重視、同時重用的原則真抓實建。轉(zhuǎn)隸后第一時間成立專項領(lǐng)導管理組，建立戰(zhàn)區(qū)陸軍黨委機關(guān)與預備役部隊的互聯(lián)機制，確保工作指導不斷線；與地方黨委、政府對接協(xié)調(diào)預備役部隊建設事宜，分工1名黨委常委帶隊調(diào)研摸清建設底數(shù)；專題召開建設研究會議，機關(guān)、部隊共同研究謀劃，實施分類指導、精準指導；扎實組織“服從改革大局、合力建強陸軍”等3個波次專題教育，主動解難題、辦實事，增強情感認同、使命認同。
戰(zhàn)區(qū)陸軍結(jié)合預備役部隊實際，指導各預備役部隊主動與作戰(zhàn)部隊、地方相關(guān)單位協(xié)調(diào)共享訓練資源，提升訓保效益。某預備役師從同駐一地防空旅共享了首長機關(guān)和分隊訓練資料，錄入師訓練數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了訓練資源共享，訓練質(zhì)量顯著提升。扎實有效的舉措有力促進了改革轉(zhuǎn)型過渡期間預備役部隊的建設。截至8月底，北部戰(zhàn)區(qū)陸軍所屬預備役官兵出入隊萬余名，完成撲救山火、抗洪搶險等重大任務數(shù)十次。
