西門子（中國）有限公司自動化與驅(qū)動集團(tuán)致力于幫助那些應(yīng)用S5系列PLC的客戶進(jìn)行新的發(fā)展。這些客戶不但可以得到西門子PLC專家的幫助，而且還可以獲取來自西門子的專業(yè)知識和服務(wù)，解決以往生產(chǎn)中存在的多種隱患和不合理的地方。西門子（中國）有限公司自動化與驅(qū)動集團(tuán)在上海這個中國最具活力的城市設(shè)有專門的機(jī)構(gòu)：上海西門子工業(yè)自動化有限公司，其服務(wù)部是專業(yè)地將S5PLC升級至S7PLC、并致力于幫助用戶應(yīng)用新的技術(shù)以提高生產(chǎn)效率的專門機(jī)構(gòu)。
2009年11月，中國石油化工股份有限公司上海分公司隱患治理項(xiàng)目——聚丙烯造粒裝置第一套聚丙烯造粒裝置(1PP)和第二套聚丙烯造粒裝置(2PP)順利開車成功。這意味著由上海西門子工業(yè)自動化有限公司負(fù)責(zé)的上海石化兩套聚丙烯造粒裝置的升級改造項(xiàng)目圓滿完成！
用戶情況：
中國石油化工集團(tuán)公司(簡稱中國石化集團(tuán)公司，英文縮寫Sinopec Group)是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎(chǔ)上重組成立的特大型石油石化企業(yè)集團(tuán)，是國家獨(dú)資設(shè)立的國有公司、國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國家控股公司。中國石化集團(tuán)公司在《財(cái)富》2009年度全球500強(qiáng)企業(yè)中排名第9位。中石化是西門子的重要大客戶，其主營業(yè)務(wù)范圍包括：實(shí)業(yè)投資及投資管理；石油、天然氣的勘探、開采、儲運(yùn)（含管道運(yùn)輸）、銷售和綜合利用；石油煉制；汽油、煤油、柴油的批發(fā)；石油化工及其他化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、儲存、運(yùn)輸；石油石化工程的勘探設(shè)計(jì)、施工、建筑安裝；石油石化設(shè)備檢修維修；機(jī)電設(shè)備制造；技術(shù)及信息、替代能源產(chǎn)品的研究、開發(fā)、應(yīng)用、咨詢服務(wù)。西門子在中石化有多年的，非常深入的合作。
項(xiàng)目背景：
作為一家極具影響力的化工企業(yè)，中石化時(shí)刻與世界最新的科學(xué)技術(shù)保持同步。應(yīng)用最新技術(shù)，用于制造品質(zhì)一流的產(chǎn)品便成為一種共識。該項(xiàng)目原系統(tǒng)使用西門子S5系列PLC，但眾所周知的原因，西門子S5系列PLC將逐漸退出標(biāo)準(zhǔn)供貨范圍，而由西門子S7系列PLC取而代之。西門子S5系列PLC性能穩(wěn)定、故障率低，在用戶中有很好的聲譽(yù)。在化工等行業(yè)， S5系列PLC被廣泛應(yīng)用于過程控制和設(shè)備控制。原系統(tǒng)使用的S5-135U系統(tǒng)比較老，許多模塊已經(jīng)停止供貨，模塊的備品備件存在問題；同時(shí)用戶必需對其所使用的S5-PLC所有類型模塊都有至少一個備件庫存以滿足生產(chǎn)的需要，這些庫存必然會占用用戶的流動資金；該S5PLC控制系統(tǒng)有13年以上的使用時(shí)間，當(dāng)時(shí)IT技術(shù)尚不完善，S5-PLC控制系統(tǒng)提供給用戶的僅僅是設(shè)備的自動化；而完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄、設(shè)備狀態(tài)記錄等提高企業(yè)管理效率和產(chǎn)品質(zhì)量的要求在當(dāng)時(shí)限于技術(shù)和價(jià)格原因并沒有被考慮和實(shí)施。
鑒于此，西門子S5系列PLC已無法適應(yīng)當(dāng)前平穩(wěn)正常生產(chǎn)和管理的需求。西門子和中石化合作的中石化隱患治理項(xiàng)目改造工程是——中石化自2008年起，計(jì)劃用3年的時(shí)間，對使用12年以上、存在隱患問題的原用進(jìn)口控制系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)治理更換的大型項(xiàng)目。
上海西門子工業(yè)自動化有限公司憑借其多年的PLC和相關(guān)的S5升級改造經(jīng)驗(yàn)，獲得了大量的中石化隱患治理項(xiàng)目的訂單，其工程師在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，憑借其扎實(shí)的知識背景和豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，圓滿的完成了項(xiàng)目任務(wù)，并且為客戶解決了許多原有系統(tǒng)難以排查，甚至無法排查的問題，贏得了客戶的廣泛好評。
實(shí)施方案：
為了能使系統(tǒng)安全平穩(wěn)的升級，并盡可能減少對生產(chǎn)的影響，本次改造將分三步進(jìn)行，這樣可大大降低系統(tǒng)調(diào)試對生產(chǎn)的影響，充分利用系統(tǒng)正常停機(jī)時(shí)間進(jìn)行有效調(diào)試，從而縮短系統(tǒng)停機(jī)切換時(shí)間。
第一步：改造第一步分為三個次序：1.核對現(xiàn)場現(xiàn)有接線，并作相應(yīng)記錄；2.在物理上將各個箱柜安裝到現(xiàn)有設(shè)備相近區(qū)域并進(jìn)行新設(shè)備各器件和網(wǎng)絡(luò)的通電調(diào)試；3.進(jìn)行新設(shè)備各器件和網(wǎng)絡(luò)的破壞性試驗(yàn)，以驗(yàn)證其可靠性。改造第一步不對生產(chǎn)造成任何影響，即不需生產(chǎn)停頓。
第二步：在各方做好準(zhǔn)備工作后，首先切斷電源，拆除端子板并作相應(yīng)記錄；然后拆除原柜體，并安裝新的控制柜；最后，進(jìn)行新設(shè)備各儀表器件的安裝和接線。改造第二步對生產(chǎn)會有3天左右的影響。
第三步：在第二步做好后首先接入電源，并調(diào)試程序。改造第三步對生產(chǎn)會有3天左右的影響。第三步直至全部硬件線路切換完畢，老系統(tǒng)S5-135U也就實(shí)現(xiàn)了全部切換到新系統(tǒng)S7-PLC下運(yùn)行。在第三步調(diào)試期間， PCS7操作站將全部在線運(yùn)行參與控制。
目前運(yùn)行狀況：
目前該系統(tǒng)已順利通過試生產(chǎn)。上海石化作為中石化最重要的分公司之一，對本次PP裝置改造項(xiàng)目極為重視。在項(xiàng)目工期極為緊張的不利條件下，上海西門子工業(yè)自動化有限公司服務(wù)部圓滿地解決了原系統(tǒng)溫度控制不穩(wěn)定、故障停車頻繁發(fā)生、報(bào)警系統(tǒng)混亂、故障原因查找不便等問題。這一成功是由現(xiàn)場工程師與服務(wù)部經(jīng)理所組成的團(tuán)隊(duì)通力協(xié)作，并與客戶協(xié)調(diào)溝通后共同收獲的勝利。
項(xiàng)目意義：
本次升級改造完成后，使原有系統(tǒng)大幅度提升了系統(tǒng)的穩(wěn)定性、提高了生產(chǎn)效率，而且應(yīng)用了高精度時(shí)間記錄功能的SOE模塊和先進(jìn)的PCS7 V7.0系統(tǒng)，其完善的消息記錄功能和實(shí)時(shí)在線趨勢能夠使系統(tǒng)的每一次故障、操作記錄等事件均有據(jù)可依，大大提升了系統(tǒng)的安全性、可靠性和故障排查效率；無論從硬件的控制點(diǎn)、到上位的操作站，再到軟件的各種功能，整套系統(tǒng)都具有良好的可擴(kuò)展性；西門子現(xiàn)場工程師的專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量也贏得了客戶的一致好評，同時(shí)也為后續(xù)訂單的簽訂鋪平了道路。
PP裝置在系統(tǒng)改造前經(jīng)常會發(fā)生一些未知原因的停車事故，特備是對于本次試車的醫(yī)用針管專用PP牌號，停車現(xiàn)象更為頻繁。而經(jīng)過此次系統(tǒng)升級改造，兩套PP裝置至今運(yùn)行良好。在獲得客戶高度認(rèn)可的同時(shí)，也為上海西門子工業(yè)自動化有限公司與中國石油化工股份有限公司的長期戰(zhàn)略合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
